Notre stratégie | RENATER Skip to main content

Notre stratégie

 Les grands axes stratégiques 2017-2020 :
 

  • Mettre à disposition une infrastructure réseau socle et des services réseau innovants, de qualité, interopérables, itinérants pour l’Enseignement et la Recherche en tout point du territoire français et à l’échelle internationale.
  • Assurer la sécurité et l’interopérabilité des échanges dans la transparence et la confiance pour l’Enseignement et la Recherche.
  • Enrichir la gamme de services proposée pour contribuer à la transformation numérique des acteurs de l’Enseignement et de la Recherche.
  • S’assurer d’être à la pointe de l’innovation et des technologies en matière de réseau en France et à l’international. 
Plan stratégique RENATER

 

PÉRIMÈTRE RENATER 1.0

Opérateur numérique de l’Etat, RENATER, répond aux besoins de la communauté Enseignement Recherche en matière de transport de données à haut débit de façon maitrisée et sécurisée, en :

  • Confortant et développant l’offre réseau au niveau national et international, et en améliorant l’accès et la connectivité pour les zones mal desservies.
  • Valorisant son actif réseau.
  • Développant l’offre en matière de sécurité et de fédération d’identité.
  • Animant la communauté Enseignement Recherche (JRES, JRSSI, évènements et formations, etc.).
  • Développant l’offre de services «à la carte», conseils et appui à l’innovation en matière de réseaux, sécurité, hébergement et services numériques.

PÉRIMÈTRE RENATER 1.5

Parallèlement, une évolution en termes d’usages conduit RENATER à renforcer la résilience des infrastructures et à développer son offre de services, en :

  • Améliorant la résilience des accès sur tout le territoire et en intégrant la notion d’itinérance.
  • Renforçant son positionnement en tant qu’acteur de référence en matière de diffusion des bonnes pratiques en terme de sécurité des SI et de l’identité numérique.
  • Développant l’offre de services de visioconférence.
  • Participant aux projets et actions européennes et internationales (Open Science, GÉANT , expertise auprès de NREN*, etc.).

PÉRIMÈTRE RENATER 2.0

L’enjeu du nouveau plan stratégique de RENATER consiste également à intégrer tous les éléments nécessaires à la Transformation Numérique, s’agissant de services collaboratifs, de stockage de données ou d’hébergement, en :

  • Accompagnant la fiabilisation des réseaux d’accès.
  • Opérant les réseaux d’accès à la demande.
  • Complétant son offre de services numériques et en poursuivant le développement de la suite collaborative PARTAGE en mode communautaire.
  • Proposant des services de stockage.
  • Identifiant les offres d’hébergement pour l’Enseignement Recherche et en les recensant via un portail.